Yöneticilik ve Liderlik Eğitimleri - Yöneticilik Eğitimleri
YÖNETİCİLER İÇİN STRATEJİK PLANLAMA ÖDEME KOŞULLARI · Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile birlikte ders kitapları, coffee-break ikramlar ve Öğlen yemeği dâhildir. İNDİRİM ALTERNATİFLERİ: · 2 kişi katılımlarda % 5 · 3 – 6 kişi katılımlarda % 10 · Çalışmayanlara % 10, · Çalışan, eğitim giderini kendisi karşılayanlara % 5 indirim uygulanmaktadır. ERKEN ÖDEME İNDİRİMİ · 1 Ay önce kayıt ve ödeme %05 · 2 Ay önce kayıt ve ödeme %10 · 3 Ay önce kayıt ve ödeme %15 · 4 Ay önce kayıt ve ödeme %20
Eğitim Bilgileri :
Strateji, Hedef, Senaryo ve Bütçe · İşletme Bütçesi · Yatırım Bütçesi · Esnek Bütçeler · Öncelik Sıralı Bütçeler · Sıfır Tabanlı Bütçeler Sorumluluk Bütçeleri Bütçe Organizasyonu ve Hazırlık Çalışmaları Bütçe Komisyonu ve Bütçe Takvimi Hazırlıkları Faaliyet Hacminin Planlanması Satış Hacminin Planlanması Üretim Hacminin Planlanması Malzeme Planlaması, Malzeme Yönetimi, Satınalma ve Üretim Yönetimine İlişkin Planlamalar, MRP ve MRP II Uygulamaları · Malzeme Planlama ve Malzeme Yönetimi · Satınalma Bütçesi ve Satınalma Maliyetleri · Üretim Kaynak Planlama · Üretim Yönetimi, Bütçe ve Maliyetleri Gelirlerin Planlanması · Satış Hâsılatının Bütçelenmesi · Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi Giderlerin Planlanması · Ücretlerin Bütçelenmesi · Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi · Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi · Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi · Diğer Giderlerin Bütçelenmesi · Borçlanma Nakit Akışlarının Planlanması ve Bütçeleme Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması Proforma Bilançonun Hazırlanması Bütçe Kontrol Teknikleri · Bütçe Sapmalarının Raporlanması · Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Faaliyet Tabanlı Bütçeleme Vaka Çalışması EĞİTİM SÜRESİ: 2 Gün 10:00 – 16:00 EĞİTMEN Canip ALTAY 1954 doğumlu Altay, yüksek öğrenimini İ.T.İ.A işletme olarak 1976 yılında tamamladıktan sonra 2 yıl Elginkan Holding’de pazarlama uzmanı olarak çalıştı. Yedek subaylığı müteakip uzman olarak başladığı Mutlu Holding’de üst düzey yönetici olarak 5 yıl çalıştı. Mutlu gurubunun ilk dışa açılmasını sağladı. Degere Dış Ticaret firmasında 2 yıl Genel Koordinatörlük yaptığı sürede, Rusya, Irak, İran pazarlarını açarak kurumun büyüme sürecini 100 milyon dolara ulaştırarak sağladı. 1986 yılından itibaren kendi girişimlerini başlatarak sırasıyla ALTAY, Vona Şirketlerini kurdu. Daha sonra yerli ve yabancı ortaklarla, Vokim, Vodan, ATS, Voleo, Vomas gibi ulusal ve küresel ticari ve sınai şirketlerin kuruluşlarını ve yönetimlerini oluşturdu, yönetti. 1990 küreselleşme sürecini doğru algılayarak 1993 yılına kadar yönettiği şirketlerin kurumsallaşma ve değişim sürecini tamamladı. 1994 yılında ortakları ile birlikte Yumlu Eğitim Kültür Bilimsel Araştırma Vakfını kurdu. 1997 yılından itibaren aktif iş hayatın yanında sosyal sorumluluk projelerine ağırlık verdi. İşletme Yüksek lisans ve doktora çalışmaları yapacak Üniversite kurma vizyonu ile vakıftaki çalışmalarını bu yönde yapılandırdı. 1999 yılında Rönesans Değişim ve Yönetişim Bilimleri Enstitüsünü kuruluşunu organize etti. Başarılı iş adamları ve Akademisyenlerden oluşan 5 ayrı düşünce takımları ile vizyonel, katma değer yaratan her biri 12 günlük 16 ayrı sertifika programını iş dünyasına kazandırdı. Amerikan Üniversitelerinin akreditasyonunda yönetişim ağırlıklı MBA programı ile yüksek lisans çalışmalarını Rönesans Akademi’de başlattı.
|
Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz. Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu
|
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Kuruma Özel Eğitim Teklif İsteme Formu
|
Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.
Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.
Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.
Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.
Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.
Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.
Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.
Satın Alma Eğitimi
Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.