İnsan Kaynakları Yönetimi - İş Hukuku
UYGULAMALI SON DÜZENLEMELERLE İŞ HUKUKU BİLGİLENDİRMESİ EĞİTİMİN HEDEFİ Şirketlerin; İnsan Kaynakları birimi, personel birimi, muhasebe birimlerinde personel konuları ile ilgilenen uzman ve elemanlarının iş hukuku ve uygulamaları konusunda eksikliklerin tamamlanması ve uygulamalarını yasal gerekliliklere göre yapmalarının sağlanması için gereken bilgilerin aktarılması amaçlanmaktadır. 17.04.2008 tarih ve 5754 sayılı “Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun”, istihdam paketi olarak adlandırılan 15.05.2008 tarih ve 5763 sayılı “İş Kanunu ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” ile 31.07.2008 tarih ve 5797 sayılı kanun ile 4857 sayılı İş Kanunu’nda önemli değişiklikler yapılarak işverenler üzerindeki istihdam yükünü azaltıcı ve iş yeri açmayı kolaylaştırıcı düzenlemeler yapılmıştır. Sunumda 4857 sayılı İş Kanunu, iş hukukunun temel düzenlemeleri, kavramları ve tanımları gerçek hayat ki uygulama sırasında aktarılacaktır. Aktarım sırasında özellikle 5754, 5763 ve 5797 sayılı kanunlar ile yapılan değişiklikler hakkında açıklamaların yapılacaktır. Değişen hükümler ile uygulamada sıkça karşılaşılan konular hakkında Yargıtay içtihatları ile örneklendirilmiş bilgiler verilecektir.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ TEMEL KAVRAMLAR İşçi, İşveren, İşyeri, İşveren vekili, Alt-Üst İşveren ilişkisinin yasal dayanakları, İŞYERİ AÇILMASI VE UYGULAMALAR İşyeri açılması, Bölge Çalışmada işyeri açılması ve bildirimleri, İŞ SÖZLEŞMESİ ÇEŞİTLERİ VE ÖNEMİ Belirli-belirsiz iş sözleşmeleri, Tam-Kısmı Süreli İş sözleşmeleri Çağrı Üzerine Çalışma sözleşmesi, Deneme süreli İş Sözleşmesi, Takım Sözleşmesi, İŞ SÖZLEŞMESİ ÖRNEKLERİ VE HAZIRLANMASI Belirli Süreli iş sözleşmesi, Belirsiz Süreli iş sözleşmesi, Tam Süreli iş sözleşmesi, Kısmi Süreli iş sözleşmesi, Çağrı Üzerine Çalışma İş Sözleşmesi, Takım Sözleşmesi, İş Sözleşmelerinin hazırlanması ve imzalanması, Tebligat Adreslerinin belirlenmesi ve önemi, Yetkili Mahkemenin belirlenmesi, ÇALIŞMA DÖNEMİ UYGULAMALARI Personelin İşe alınması ve Personel özlük dosyası, Özürlü, Eski Hükümlü, Terör Mağduru çalıştırma zorunluluğu, Çalışma Sürelerinin düzenlenmesi, Kısa çalışma, Geçici iş göremezlik, Personele Çalışma Belgesi verilmesi, Ücret Bordrosu nedir? Yapılmamasının sonuçları, ÇALIŞMA DÖNEMİ BELGE ÖRNEKLERİ Personel özlük dosyasında bulunması gereken belge örnekleri, Personel Devam Kontrol Belgesi Örnekleri, Devamsızlık Tespit Tutanağı Örnekleri, İşe Geç Gelme Tespit Tutanağı Örnekleri, Çalışma Kurallarına Uymayan Davranışların Tespit Şekli, ÜCRET ŞEKİLLERİ VE ÜCRETİN ÖDENMESİ Ücret nedir ve Ücret şekilleri ve uygulama alanları, Ücretin gününde ödenmemesi, İşverenin ödeme aczine düşmesi, Ücretin Saklı Kısmı ve Ücret Kesme Yükümlülüğü, Ücret Kesme cezası, FAZLA ÇALIŞMA Fazla Çalışma, Fazla Sürelerle Çalışma, Ulusal Bayram ve Genel Tatil Günleri Çalışma, YILLIK İZİNLER Yıllık Ücretli izin hakkı, süreleri ve izin kullanma, Yıllık izin için çalışılmış kabul edilen günler ve iznin uygulanması, Yıllık İzin Ücreti, İşten ayrılmada izin ücreti FAZLA ÇALIŞMA VE YILLIK İZİN UYGULAMALARI Fazla Çalışma Onay örnekleri, Fazla Çalışma Talep örnekleri, Yıllık İzin Talep Formu örnekleri, Ücretsiz İzin Talep Formu örnekleri, Yıllık İzin Belgesini Örnekleri, ÜCRET HESAPLAMALARI Puantaj Bilgilerinin Hazırlanması, Yıllık izin hesaplamaları, Hafta ve genel tatil mesailerinde ücret hesabı, Fazla sürelerle çalışma ücret hesabı, Fazla çalışma ücret hesabı, Asgari geçim indirimi, İŞ SÖZLEŞMEŞMELERİNİN SONA ERME ŞEKİLLERİ İstifa, Ölüm, Emeklilik, Askerlik nedeniyle fesihler, Belirli-belirsiz süreli iş sözleşmesinin sona ermesi, İşçinin ve işverenin haklı nedenle sözleşmenin feshi, İşçinin Yetersizliğinden, davranışlarından işyerinden kaynaklanan fesihler, Fesih bildirimi şekilleri, İŞ SÖZLEŞMEŞMELERİNİN SONA ERDİRME UYGULAMALARI İşe davet ihtarname örnekleri, İş akdini sonlandırma ihtarname örnekleri, Kıdem tazminatı hesabı, Kıdem Tazminatı Bordrosu örnekleri, İhbar tazminatı hesabı, İhbar Tazminatı Bordro örnekleri, İbraname örnekleri, Çalışma Belgesi Örnekleri,
1 GÜN
15 KİŞİ
|
Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz. Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu
|
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Kuruma Özel Eğitim Teklif İsteme Formu
|
Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.
Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.
Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.
Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.
Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.
Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.
Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.
Satın Alma Eğitimi
Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.