Telefon : 0 212 230 9009

Email: egitim@biymed.com.tr

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi


Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Eğitimin Amacı

Proje Döngüsü Yönetimi herhangi bir fikrin nasıl bir proje fikrine dönüştürülebileceği, hedef, risk ve faaliyetlerini şeffaf ve analitik bir şekilde özetleyen, “Mantıksal çerçeve yaklaşımı” temeline dayanan, yöntem ve sistematik bütünüdür. Eğitim, analiz ve planlama evrelerinden oluşarak proje sürecinin sağlıklı ve gerçekçi kurgulanmasına yardımcı olmayı ve katılımcılara hangi alanda olursa olsun bir projeyi başından sonuna değin koordine ve yönetme bilgisini ve becerilerini kazanmalarını amaçlamaktadır.

Eğitime Kimler Katılmalı

Üst ve Orta Düzey Yöneticiler, Yönetici adayları, Diğer Beyaz Yaka Çalışanlar ve girişimci adayları

Eğitim Yöntemi

Anlatım ve tartışma, Uygulamalı grup çalışmaları, Analiz yöntemleri

Eğitimden elde edilecek yararlar

  • Proje Tanımlama Dokümanı’nın ne olduğu ve nasıl oluşturulduğu
  • Proje Kalite ve Risk Yönetiminin ne olduğu
  • Proje Kavramı ve Proje Döngüsü Yönetiminin püf noktaları
  • Planlamada Mantıksal Çerçeve Yaklaşımının nasıl oluşturulduğu
  • Durum Analizi ve Mantıksal Çerçeve Matrisinin ne anlama geldiği ve içeriği
  • Risk Analizi teknikleri

Eğitim içeriği

  • Giriş
  • Proje Yönetiminde Standartlar
  • Temel Kavramlar
  • Projelerin organizasyonu
  • Projelerin Oluşumu / Teklif ve Onay
  • Projeyi Başlatma Süreci
  • Projeyi Planlama Süreci
  • Proje Tanımlama Dokümanı (PDD)
  • İş Ayrışım Yapısı - Work Breakdown Structure (WBS)
  • Proje Zaman ve Kaynak Yönetimi
  • Proje Maliyet Yönetimi
  • Proje Kalite Yönetimi
  • Proje Risk Yönetimi
  • Proje Planının Tamamlanması
  • Proje Uygulaması
    • Proje Kontrolü
    • Proje Kapanışı Süreci
  • Proje Kavramı ve Proje Döngüsü Yönetimi
  • Uygulama
  • Planlamada Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
  • Durum Analizi (Sorun Analizi, Hedef Analizi, Strateji Analizi ve Paydaş Analizi), Mantıksal Çerçeve Matrisi,
  • Durum Analizinden Mantıksal Çerçeve Matrisine Geçiş,
  • Dikey Mantık (Genel Hedef, Proje Amacı, Sonuçlar, Faaliyetler Arasındaki İlişki), Mantıksal Çerçeve Matrisinde Ön Koşul ve Varsayımlar,
  • Risk Analizi,
  • Mantıksal Çerçeve Matrisinde Göstergeler ve Doğrulama Kaynakları

Eğitim Bilgileri


Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

 

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Biymed Eğitim Sertifika ÖrneğiEğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.


Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim