Paylaşımlar

Makaleler, Kurumsal Eğitimler, Seminerler, Sertifika programları

BAŞKA ALTERNATİFLER YOK MU ?

Yazdırılabilir versiyon   Geri
12623 görüntülenme
BAŞKA ALTERNATİFLER YOK MU ?
 

 
BAŞKA  ALTERNATİFLER  YOK MU ?
 
 
 
Çok  seçeneğe  sahip  olmak , her  zaman  daha  az  seçeneğe  sahip olmaktan 
daha  iyidir.Ayrıca   bu   bir  NLP   ilkesidir.Bu   ilkeye   göre , istenen  sonuç 
alınıncaya  kadar , davranışları   değiştirmeyi   sürdürmek  gerekir.Eğer  yapılan 
iş  başarılı   değilse , davranış  değiştirilmeli   ve   başka  bir  şey  yapılmalıdır.
 
Geniş  bakış  açısı  ile  farklı  alternatifler  bulmak , bize çok büyük  kazançlar
sağlıyabilir.İnsanlar   alışılmış   davranış  ve   düşüncelerden   kolay   kolay
vazgeçmezler.Bu da    daha    iyi    alternatifleri   bulmamıza   engel   olur.
Mutlaka  bir   şekilde  farklı  altarnatiflerin   olabileceğini    aklımızdan
çıkarmayalım.

 

Olabildiğince  alternatifler  bulup , bunlar  içinden  en  iyisini   bulmak  çok  önemlidir.

 

Bunun  için  neler  yapılabilir ?

 

  • Araştırma  yapma
  • Benzer  olaylardan  yararlanma
  • Uzmanlara  danışma
  • Başkalarının da  fikirlerini  alma
  • -----------------------------------------

Sayılabilir.

 

Özellikle  önemli  olaylarda  daha da  dikkatli  olmalıyız.

 

Örnekler   verirsek ;

 

·         Eğitim

·         Meslek  seçimi

·           seçimi

·         İş  kurmak

·         Ev  almak

·         Yatırım  yapmak

·         Kritik  karar  vermek

 

 

ALTERNATİF  SEÇİM  TABLOSU :

 

 

ALTERNATİFLER

      ZAMAN

   KALİTE

HEDEFE               KATKI

 MALİYET

AĞIRLIK  NOTU

              8

7

             10

      10

ALTERNATİF 1

              6

10

             10

                5

ALTERNATİF 2

            10

8

               9

                6

ALTERNATİF 3

              5

3

               6

               10

 

Kriterler : zaman ,kalite , hedefe  katkı , maliyet .

Kriterlere 1-10  arası  ağırlık  notları  verilir.Alternatiflere de kriterler göz 
önüne  alınarak   1-10 arası  puanlar  verilir.Ve  her bir  puan  ağırlık  notu  ile 
çarpılarak  toplanır.Bu  örnekte ;
 
 
A1 = 6x8+10x7+10x10+5x10 =  268
A2 =10x8+8x7+9x10+6x10    = 286                            A2 > A1 > A3  

A3 =5x8+3x7+6x10+10x10    = 131

 

A2  yani   alternatif  2   en  iyi  seçimdir.

 

 

 KAYNAK : YÖNETİCİLER   İÇİN  ANAHTAR , Behçet N.TANKUT



 
   Diğer Paylaşımlar
 4 SORU  

 

Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.