Yalın Üretim ve İsrafın Bertarafı Eğitimi
Eğitimin Amacı
Yalın Düşünce’nin amacı, yalın bir üretim sistemine, yalın bir şirkete, yalın bir değer zincirine ulaşmaktır. Bu eğitimin temel amacı, değerin, ilk hammaddeden başlayarak üretim süreci boyunca kesintisiz ve hızlıca nihai müşteriye ulaştırılmasına yönelik sektöre uygun pratik bilgiler aktarmaktır. İsraf ve değerin ayırt edilebilmesi, akış süresinin öneminin anlaşılması eğitimin hedeflerindendir.
Kimler Katılmalı
Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve diğer çalışanlar
Eğitim Yöntemi
Metodik aktarım, Uygulamalı grup çalışmaları ve vaka analizleri
Eğitimden elde edilecek yararlar
- Üretimde değer ile israfı ayırt edebilmeyi
- Yalın değer akışının temel özelliklerini, üretimde değeri arttırmanın, israfı yok etmenin modern yöntemlerini
- Yalın üretim uygulama becerisini geliştirme
Eğitim içeriği
- Yalın Kavramına Yaklaşımlar
- Yalın Üretim ve Başlıca Prensipler
- Değer ve Değer Akışı nedir?
- Üretimde oluşabilen temel israflar nelerdir?
- İsrafların Nedenleri nelerdir?
- Yalın Yönetim Modelinin Unsurları
- Diğer Sistem Yaklaşımları ile İlintisi
- Yalın Üretim Teknikleri
- DOE - Deney Tasarımı
- TPM - Toplam Üretken Bakım
- KANBAN
- POKA YOKE
- TEK PARÇA AKIŞI
- SHOJINKA
- JIDOKA - Otonomasyon
- 5S - Düzen, Temizlik ve Çalışma Disiplini
- SMED - Bir Dakikada Kalıp Değiştirme
- JIT – Tam Zamanında Üretim
- Yalın Üretim Sisteminin Aşamaları ve Uygulama Süreci
- Değer, Değer Akışı ve İsraf
- Malzeme ve Bilgi Akışı
- Değer Akışı Haritalandırma
- Temel İsraf Alanları
- Tempo, Çevrim Süresi, Akış Süresi
- Çekme Sistemi
- Mevcut Durum Haritası Oluşturma
- Gelecek Durum Haritası Oluşturma
- Değer Akış Yönetimi
- Kanban Uygulamaları
- Oluşturulan yalın üretim sisteminin performansı nasıl ölçmeliyiz?
- Yalın üretimde kurum içi organizasyon yapısı nasıl olmalıdır?
- Farklı üretim sektörlerinden uygulama örnekleri
- Yalın üretim kurulum süreci ile ilgili örnek uygulama
