Tedarik Zincirinde Satın Alma Ve Lojistik Yönetimi
Eğitim Hedefi
Lojistik; doğru zaman, doğru kaynak, doğru kalite, doğru miktar ve doğrufiyat ile satın alınması mümkün olan mal, hizmet ve bilgi hareketlerini koordineve kontrol etmektir. Bu bağlamda Satın alma, Lojistik faaliyetlerin enbaşlangıcında ve çok önemli konumda yer alan temel bir faaliyettir.
Alırken kazanabilmek ve kesintisiz üretim akışı için sağlıklı girdi teminisağlamak satın almanın temel prensibidir. Bunu gerçekleştirebilmenin ön şartıise doğru tedarikçilerle kalıcı iş birliktelikleri oluşturmaktan geçmektedir.
Eğitimimizde siz değerli katılımcılara, yenilikçi ve firmanıza değer katanbir tedarik zincirinin nasıl kurulacağına ve ilgili lojistik faaliyetlerinizdaha verimli olması için nasıl geliştirileceğine yönelik değerli bilgiler,uygulamalar ve tecrübeler dahilinde güncel bilgileri kazandırmak temelamacımızdır.
Kimler katılabilir
- Satın alma yönetici ve çalışanları,
- Planlama ve stok kontrol bölümü yönetici ve çalışanları,
- İthalat, lojistik, fason yönetimi, kalite güvence bölümü ilgili çalışanları,
- Tedarik zincirinin her aşamasında görev yapan yöneticiler ve çalışanlar,
- Lojistik, depolama, sevkiyat ve dağıtım hizmetleri veren şirketlerin ve bölümlerin yönetici ve çalışanları,
- Teknik ve idari kadroda çalışan diğer destek personelleri.
Eğitim içeirği
- Satınalma ve Lojistik
- Satın alma ve lojistik kavramları,
- Satın alma bölüm yapısı ve organizasyonel ilişkileri,
- Satın alma politika, hedef, amaç ve sorumlulukları,
- Talep ve kapasite planlamaları,
- Temel ve stratejik satın almanın önemi.
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Tedarik zinciri analizi ve yönetimi,
- Dünyada ve Türkiye’de Tedarik Zinciri Yönetimi,
- Tedarik Zinciri Yönetiminin tasarlanması,
- Alıcı-Satıcı (Tedarikçi) ilişkileri,
- Satın alma dahilinde temel lojistik faaliyetleri,
- Dış Kaynak Kullanımı, 3 PL ve 4 PL kavramı.
- Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
- Tedarikçi araştırma ve seçme,
- Fiyat analizleri ve Karşılaştırma tabloları,
- Fiyat görüşmelerinde kullanılan yöntemler,
- Tedarikçi sınıflandırma,
- Tedarikçi geliştirme,
- Çok ve Tek satıcı ile çalışma,
- Çatışma Yönetimi,
- Tedarikçi Performans Değerlendirme,
- Tedarikçi ödüllendirme ve cezalandırma.
- ERP – MRP ve Satın alma
- Satın alma ve ERP-MRP İlişkisi,
- ERP’de satın alma modülü,
- İhtiyaç analizi ve satın alma Planları,
- ERP’de satın alma Kalite Yönetim Sistemleri.
- Üretim, Depo ve Stok Yönetimi
- Üretim Planlamanın satın alma ile olan ilişkisi,
- Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) ve Malzeme Yönetimi,
- Tam Zamanında Felsefesi (JIT),
- Malzemelerin Sınıflandırılması ve Depo Tasarımı,
- Stok Maliyetleri ve Kontrol Modelleri.
- Sözleşme Yönetimi
- Sözleşmede yer alan maddeler,
- Sözleşmelere uygulanacak temel prensipler,
- Sözleşmenin tedarikçi ile görüşülmesi süreci,
- Sözleşmelerden kaynaklanan anlaşmazlıkların çözümlenmesi.
- Uluslararası Satın alma ve Dış Ticaret
- İthalat ile ilgili esas ve uygulamalar,
- Bankacılık (Kambiyo) uygulamaları ve L/C analizi,
- Dış Ticarette uygulanan Muhasebe sistemleri,
- Serbest Bölgeler ve Eximbank uygulamaları,
- İthalat belgeleri ve iade şikayet yönetimi
Diğer Satınalma Eğitimleri
Biymed Akademi olarak satınalma eğitimleri olarak Satınalma Eğitimi, Stratejik Satınalma Eğitimi, İleri Derece Satınalma Eğitimi, Sözleşme Yönetimi Eğitimi, Müzakere Teknikleri Eğitimi, Endirekt Satınalma Yönetimi Eğitimive Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi gibi eğitimler de yapmaktayız.
Eğitime ait Referanslar ve Fotoğraflar
Satınalma eğitime ait bilgi için linke tıklayabilirsiniz. Satınalma yönetimi konusunda yapılan eğitimlere ait fotoğraflar ve referanslar için websayfamızı inceleyebilirsiniz.
