📧 egitim@biymed.com.tr | ☎️ 0212 230 90 09

Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi


Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma


  •  
  • Ms Project’te yeni proje oluşturulması
     
  • Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi
     
  • Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması
     
  • Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi
     
  • Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi
     
  • Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi
     
  • Milestone’ların projeye yerleştirilmesi
     
  • İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması

 

Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması


  • Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi
     
  • Aktivitelere ilgili kaynakların atanması
     
  • Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması
     
  • Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi
     
  • Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme)
     
  • Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması
     
  • Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

 

Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu


  • Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi
     
  • Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü
     
  • Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü
     
  • Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu
     
  • Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu

 

Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi


  • Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)
     
  • Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi
     
  • Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi
     
  • Kaynak kullanımlarının programa girilmesi
     
  • Projenin güncellenmesi
     
  • İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü 

 

Bölüm 5- Raporlar ve Analizler


  • Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması
     
  • Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması
     
  • Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)
     
  • Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması
     
  • Earned Value analizlerinin oluşturulması
     
  • Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi

 

Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması


  • Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi
     
  • Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı

 

Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları


  • Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması
     
  • Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar 
     
Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi

📅 Eğitim Tarihleri

Yakında yeni tarihler eklenecektir

Bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.