İşe Alım Seçme Yerleştirme Süreci Ve Mülakat Teknikleri Eğitimi

İşe Alım/Seçme Yerleştirme Süreci Ve Mülakat Teknikleri Eğitimi

İşe Alım/Seçme Yerleştirme Süreci ve Mülakat Teknikleri Eğitiminde sıfırdan işanalizi süreçleri ve iş tanımları oluşturularak etkili bir mülakat tekniği iledoğru kişinin doğru işe yerleştirilmesini sağlayacak yöntemlerin paylaşılması,yetkinlikler ve yetkinlik bazlı mülakat tekniğinin detaylı bir biçimdeaktarılması, mülakat ve aday seçim sürecinin profesyonel bir şekilde yürütmeninyollarının uygulamalarla anlatılması hedeflenmektedir.

Kimler Katılmalı

İK Yöneticileri, diğer çalışanları, Danışmanlık firmalarında farklı müşterilereişe alım hizmeti veren, mülakat tekniklerini geliştirmeyi hedefleyen,mülakatlarda görev alan insan kaynakları çalışanları ile farklı fonksiyonlardaçalışıp seçme-yerleştirme sürecinde yer alacak yöneticiler ve çalışanlar, yenimezunlar/kariyerine İnsan Kaynakları alanında yön vermek isteyenler, İnsanKaynakları konusunda kişisel gelişimine katkıda bulunmak isteyenler, şirketsahipleri, şirket kurmak isteyen girişimciler

Eğitim Yöntemi

Teorik Altyapı anlatımı, Uygulamalı grup çalışmaları, vaka analizleri ve sunumlutartışmalar

Eğitimden elde edilecek yararlar

• Seçme ve Değerlendirmede kullanılacak yetkinlikler
• Yüksek performanslı işe alım sürecinin planlanması
• İşe alım maliyet planlamasının nasıl yapılacağı
• Şirket içinde doğru ve gerekli bölümlerin seçme ve değerlendirme ne şekildedahil edileceği

Mülakat Teknikleri Eğitimi içeriği

• İş Analizi Süreci, İş Tanımları
• İş Analizi Nedir?
• İş Analizinde Kullanılan Yöntemler
• İş Analiz Süreci
• İş Tanımının İçeriği
• İş Tanımının Uygulanması
• İş Gereklilikleri/Yetkinlikleri Belirlemenin Yolları
• İş Profilinin Çıkarılması
• İşe Alım/Seçme
• İç Kaynaklardan Yararlanma (Terfi/İç Transferler)
• Dış Kaynaklar
• Duyurular
• Doğrudan Başvuru ve CV Gönderme
• Referanslı Başvuru
• İş ve İşçi Bulma Kurumu
• Özel İnsan Kaynakları Danışmanlık Büroları
• Internet
• Diğer Kaynaklar
• İş Görüşmesine Hazırlık
• Psikoteknik İnceleme/Testler, Kişilik Analizi, Davranış Analizi
• Short List (Kısa Listenin Oluşturulması)
• Aday Başvuru Takip Sistemi Kurma
• Aday Veri Tabanı Oluşturulması ve Nitelik Taraması
• Mülakat/İş Görüşmesi
• Mülakatın Amacı Nedir; Neden Önemli bir süreçtir?
• Mülakat Çeşitleri Nelerdir?
  • Davranış Belirleyici/Geleneksel Mülakat
  • Grup/Panel Tipi Mülakat
  • Telefon Mülakatı
  • Web/Skype üzerinden Mülakat
  • Stres Mülakatı
  • Diğer…
• Yetkinlik Bazlı Mülakat Nedir?
• Hangi pozisyonlar için Hangi Mülakat Çeşidi Uygulanması Gerekir?
• Mülakatın Uygulanması
• İş Görüşmesinde Sorulacak Soru Türleri
• Adayın Beden Dilini Okuma
• Mülakat Değerlendirme Formu/Yorumlar/Yönetici Yorumları
• Referans Araştırması
• Görüşme Sonrası Çalışmalar, Değerlendirme ve Aday Seçimi
• İş ve Ücret Teklifi, İş Başı Yaptırma/Oryantasyon Süreci
• Mülakatta mülakatçının yapması/yapmaması gerekenler
• İK Uzmanları için Kişisel İmaj ve Beden Dili Nasıl Olmalıdır. (İç Gözlem)