🎯 Eğitim Hakkında

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi: Küresel Rekabette Fark Yaratın!

Günümüzün dinamik pazarında, Satınalma Yönetimi bir maliyet merkezinden çıkıp, doğrudan kurumsal karlılığı ve rekabet gücünü belirleyen stratejik bir kaldıraç haline gelmiştir. Bu kapsamlı eğitim, size sadece işlem bazlı satınalma yapmayı değil, aynı zamanda uzun vadeli stratejik kaynak yönetimi vizyonunu kazandırmayı amaçlar.

Eğitim içeriğimiz; satınalma süreçlerinin stratejik planlaması, piyasa etüdü detayları, satınalma bütçesi oluşturma ve takibine odaklanır. Katılımcılar, tedarik zincirindeki riskleri minimize eden, hukuki detayları kapsayan ileri sözleşme yönetimi becerisi kazanır. Programın en önemli modülleri; kilit tedarikçilerle sürdürülebilir işbirliği sağlayan güçlü bir Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) sistemi kurmayı ve her pazarlık masasında üstünlük sağlayan ileri müzakere tekniklerini içerir.

ABC analizi ve maliyet tabanlı raporlama sistemleriyle satınalma kararlarınızı veri odaklı hale getirecek, e-Satınalma (B2B) platformlarını etkin kullanarak dijital dönüşüme liderlik edeceksiniz. Ayrıca, yapısal ve işlevsel sorunlara yönelik kapsamlı vaka analizleriyle pratik problem çözme yeteneğinizi en üst düzeye taşıyacaksınız.

Bu eğitim, Satınalma Yöneticileri, Tedarik Zinciri Başkanları ve Kıdemli Satınalma Uzmanları için tasarlanmıştır. Şirketinizin maliyet etkinliğini artırmak, tedarik risklerini yönetmek ve küresel rekabette öne geçmek için hemen kaydolun ve stratejik satınalma liderliğine adım atın!

Sonraki Eğitim: 21 Şubat 2026 - 22 Şubat 2026 - İstanbul

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi - Sınıf İçi ve Online Katılım Görseli

📊 Hızlı Bilgiler

  • Yaklaşan Tarih: 21 Şubat 2026
  • Yer: Taksim Nippon Otel
  • Kategori: Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimleri
  • Okuma Süresi: 8 dk
  • Son Güncelleme: 26 Kasım 2025
💬 Bilgi Alın

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Stratejik Satınalma Eğitimi, katılımcılara satın alma süreçlerini stratejik bir şekilde yönetme becerisi kazandırmayı hedefler. Stratejik Satınalma Eğitimi programı, katılımcılara satın alma bölümünün işleyişini anlamalarını sağlar ve stratejik satın alma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur. Ayrıca, tedarikçilerle ilişkileri geliştirmek, maliyetleri azaltmak, kaliteyi artırmak ve süreçleri optimize etmek gibi amaçları da içerir.


Stratejik Satınalma Eğitimi`ne kimler katılabilir:

  • Satın alma departmanında çalışan profesyoneller ve yöneticiler
  • Şirketlerin tedarik zinciri yönetimiyle ilgilenen personeli
  • Satın alma süreçlerinden sorumlu olanlar
  • Tedarikçi ilişkilerini yönetenler
  • Satın alma stratejilerini geliştirmek isteyen yöneticiler

Stratejik Satınalma Eğitimi, farklı sektörlerden ve deneyim seviyelerinden katılımcılar için uygundur. Katılımcılar, satın alma süreçlerini geliştirmek, stratejik yaklaşımlar benimsemek ve rekabet avantajı sağlamak için bu eğitime katılabilirler.


Neden Stratejik Satınalma Eğitimi'ne Katılmalısınız?

  • Şirketinizin stratejik hedeflerine uyumlu satınalma politikalarıgeliştirin - Temel ve stratejik satınalma ayrımını öğrenerek bütçe, performans kriterleri ve departmanlar arası işbirliğini yönetme becerisi kazanın.

  • Kazan-kazan sözleşmeleriyle tedarikçi ilişkilerinizi güçlendirin -Sözleşme hazırlama, kritik maddeler ve müzakere stratejileriyle hem firmanızı hem tedarikçiyi karlı çıkarın.

  • Fiyat görüşmelerinde rakipsiz avantaj sağlayın - Optimal fiyat tespiti, veri analizi ve pazarlık taktikleriyle maliyetleri %20'ye kadar düşürün.

  • Tedarikçi risklerini sıfırlayın - Tedarikçi değerlendirme, erken uyarı sistemleri ve risk analiziyle operasyonel süreçlerinizi güvence altına alın.

  • Stok yönetiminde tasarruf edin - ABC analizi, minimum sipariş miktarı tespiti ve stok optimizasyonuyla sermayenizi verimli kullanın.

  • Global tedarikte uzmanlaşın - Incoterms 2000, uluslararası ödeme yöntemleri ve outsourcing sözleşmeleriyle dünya çapında tedarikçi ağınızı genişletin.

  • Dijital dönüşümle zamandan kazanın - ERP/MRP yazılımları, e-satınalma ve otomasyon araçlarıyla süreçlerinizi hızlandırıp hata oranlarını düşürün.

  • Krizleri proaktif yönetin - Tedarik zinciri esnekliği, alternatif kaynak stratejileri ve anlaşmazlık çözüm teknikleriyle beklenmedik risklere hazırlıklı olun.


Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi İçeriği

Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir?

  • Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları
  • Temel Satın alma Süreçleri
  • Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
  • Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir?
  • Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi
  • Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi
  • Değişen Satın alma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
  • Satın alma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler Nelerdir?

Sözleşme Yönetimi

  • Taslak Satın alma Sözleşmesinin Hazırlanması
  • Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
  • Sözleşmedeki En Önemli Maddeler Nelerdir?
  • Sözleşmede Kazan-Kazan Modeli Nasıl Uygulanır?
  • Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Sürecinde Neler Yapılmalı?
  • Sözleşmenin Geçerlilik Süresi Ne Kadar Olmalı?
  • Sözleşme ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler Nelerdir?
  • Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları Nasıl Aşılır?

Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti

  • Fiyat Görüşmeleri Niçin Gereklidir? Ne Zaman Yapılmalıdır?
  • Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler Nelerdir?
  • Fiyat Görüşmelerinde İstenecek Stratejiler Nelerdir? Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
  • Fiyat Görüşmeleri Sonlasında İstelenecek Stratejiler Nelerdir?

Stratejik Satın alma Teknikleri

  • Stratejik Satın alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
  • Yeni Satın alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
  • Satın alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
  • ABC Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
  • Tedarikçi Geliştirme Sistemi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
  • e-Satınalma Nedir? Ne Zaman Uygulanmalıdır?
  • ERP ve MRP yazılımları ve satın alma ile ilgileri.

Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri

  • Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile Subcontractor arasındaki fark nedir?
  • Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
  • Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
  • Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? Global Sourcing Nedir?
  • Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
  • Fiyat Araştırması, Fiyat Karşılaştırması ve Fiyat Analizleri
  • Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
  • Stok Yönetimi Açısından Minimum Sipariş Miktarı Tespiti Nasıl Yapılır?

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)

  • Outsourcing Nedir?
  • Yap-Satın al Karar Mekanizması Nasıl İşler?
  • Outsourcing'de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
  • Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?

Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000)

  • E, F, C ve D Ana Gruplarının Açıklanması.
  • Incoterms2000'de Yer Alan Teslim Şekilleri Nelerdir?
  • Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?

Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri

  • Peşin Ödeme
  • Vesaik Mukabili Ödeme
  • Mal Mukabili Ödeme
  • Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri

Stratejik satınalma eğitimi; Tedarik zinciri yönetimi eğitimi, Satınalma stratejileri ve Satınalma süreçleri ile Tedarik stratejileri eğitimi gibi Satınalma optimizasyonu ve Tedarikçi ilişkileri yönetimi gibi konuları kapsar.

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Sonunda Elde Edilecek Yararlar:

  • Maliyetleri %30'a Varan Oranlarda Düşürün Fiyat görüşmeleri, ABC analizi ve tedarikçi pazarlık stratejileriyle satınalma bütçenizi optimize ederek şirket kârlılığını artırın.

  • Tedarik Zinciri Risklerini Minimize Edin Tedarikçi risk analizi, erken uyarı sistemleri ve alternatif kaynak stratejileriyle operasyonel sürekliliği garanti altına alın.

  • Operasyonel Verimliliği Zirveye Taşıyın ERP/MRP yazılımları ve e-satınalma araçlarıyla süreçleri hızlandırıp hataları %40 azaltın.

  • Global Tedarikçi Ağınızı Genişletin Incoterms 2000, uluslararası ödeme yöntemleri ve outsourcing sözleşmeleriyle dünya çapında rekabet avantajı yakalayın.

  • Stratejik Tedarikçi İlişkileri Kurun Tedarikçi değerlendirme, performans yönetimi ve kazan-kazan müzakereleriyle uzun vadeli işbirlikleri yaratın.

  • Stok Yönetiminde Sermayenizi Serbest Bırakın Minimum sipariş miktarı tespiti ve stok optimizasyonuyla atıl kaynakları verimli kullanın.

  • Hukuki ve Finansal Uyumu Garantileyin Sözleşme hazırlama, anlaşmazlık çözümü ve yasal şartlarla şirketinizi tazminat risklerinden koruyun.

  • Krizi Fırsata Çevirin Tedarik zinciri esnekliği ve proaktif planlamayla ekonomik dalgalanmalara karşı şirketinizi güçlendirin.


Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Sıkça Sorulan Sorular (SSS):


1. Bu eğitim kimler için uygun?

Satınalma yöneticileri, tedarik zinciri uzmanları, satış profesyonelleri ve şirket içi süreçlerini optimize etmek isteyen tüm departman çalışanları için uygundur.

2. Eğitim öncesi ön koşul var mı?

Hayır! Temel satınalma bilgisi yeterlidir. Eğitim, temelden ileri seviyeye kademeli olarak ilerler.

3. Küçük ölçekli bir şirkette çalışıyorum, eğitim bana uygun mu?

Kesinlikle! Eğitimdeki teknikler (ABC analizi, tedarikçi değerlendirme) her ölçekteki şirkete uyarlanabilir.

4. Eğitim sonrası destek alabilecek miyim?

Evet! Katılımcıların özel soruları olursa her zaman eğitmenimizden destek alabilirler.

5. Eğitimin ROI'sini nasıl ölçebilirim?

Eğitimde öğrendiğiniz maliyet düşürme teknikleri, tedarikçi optimizasyonu ve stok yönetimiyle ilk 6 ayda ROI'nizi net bir şekilde gözlemleyebilirsiniz.

6. Eğitimde hangi konulara odaklanılacak?

Eğitimde, stratejik satınalma planlama, tedarikçi yönetimi, sözleşme hazırlama, maliyet kontrolü ve süreç optimizasyonu gibi konulara odaklanılacaktır.

7. Eğitimde hangi araçlar kullanılacak?

Eğitimde, ABC analizi, tedarikçi değerlendirme formları, tedarikçi ilişkileri yönetim yazılımları gibi araçlar kullanılacaktır.

8. Eğitim sonunda sertifika alacak mıyım?

Evet! Eğitim sonunda katılımcılara "Stratejik Satınalma Uzmanı" sertifikası verilecektir.


Stratejik satınalma, sadece maliyetleri düşürmek değil, şirketinizi geleceğe taşıyacak bir kültür yaratmaktır!


Diğer Satınalma Eğitimleri

Biymed Akademi olarak satınalma eğitimleri olarak Satınalma Eğitimi, Stratejik Satınalma Eğitimi, İleri Derece Satınalma Eğitimi, Sözleşme Yönetimi Eğitimi, Müzakere Teknikleri Eğitimi, Endirekt Satınalma Yönetimi Eğitimive Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi gibi eğitimler de yapmaktayız.


Eğitime ait Referanslar ve Fotoğraflar

Satınalma eğitime ait bilgi için linke tıklayabilirsiniz. Satınalma yönetimi konusunda yapılan eğitimlere ait fotoğraflar ve referanslar için websayfamızı inceleyebilirsiniz.

📊 Kazanımlar

Bu Eğitimi Alanlar Ne Kazanacak?

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi, katılımcılara yalnızca operasyonel satınalma süreçlerini değil, işletmelerin rekabet gücünü doğrudan etkileyen stratejik satınalma bakış açısını kazandırır. Eğitim sonunda profesyoneller; tedarikçi analizinden sözleşme yönetimine, maliyet azaltma stratejilerinden risk yönetimine kadar pek çok kritik alanda yetkinlik kazanır. Katılımcılar, satınalma süreçlerini yalnızca fiyat odaklı bir faaliyet olmaktan çıkararak, şirketin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlayan stratejik bir fonksiyon olarak yönetebilir hale gelir. Bu sayede hem kurum içi etki alanı genişler hem de ölçülebilir performans artışı elde edilir.

Katılımcıların elde edeceği başlıca kazanımlar şunlardır:

  • Tedarikçileri doğru analiz ederek maliyet, kalite, teslimat ve risk parametrelerine göre sınıflandırma becerisi
  • Satınalma süreçlerini şirket stratejileriyle uyumlu hale getirme ve uzun vadeli değer yaratma yaklaşımı
  • Müzakere, sözleşme hazırlama, teklif değerlendirme ve tedarikçi seçiminde profesyonel karar verebilme
  • Maliyet düşürme, toplam sahip olma maliyeti (TCO) ve sürdürülebilir tasarruf yöntemlerinde uzmanlık
  • Tedarik risklerini öngörme, yönetme ve kriz dönemlerinde alternatif tedarik stratejileri geliştirme
  • Stratejik tedarikçi ilişkileri yönetimi (SRM) kapsamında güçlü, sürdürülebilir iş ortaklıkları kurabilme
  • Departmanlar arası iş birliğini artırarak satınalmanın kuruma katkısını görünür kılma
  • Veri odaklı yaklaşım, performans göstergeleri (KPI) ve satınalma analitiği ile süreçleri optimize etme
  • Uluslararası satınalma ve global tedarik trendlerine uygun profesyonel yetkinlik kazanma

Bu kazanımlar sayesinde katılımcılar, satınalma süreçlerini yalnızca yöneten değil, şirketin stratejik kararlarına yön veren profesyoneller haline gelir.

📅 Yaklaşan Eğitim Tarihleri

21 Şubat 2026
Bitiş: 22 Şubat 2026 | 📍 Taksim Nippon Otel
9 Mayıs 2026
Bitiş: 10 Mayıs 2026 | 📍 Online Canlı Yayın
19 Eylül 2026
Bitiş: 20 Eylül 2026 | 📍 Taksim Nippon Otel

👨‍🏫 Eğitmen

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Eğitmeni Gürkan HÜRYILMAZ - Biymed Akademi Eğitmeni

Gürkan HÜRYILMAZ

Küresel Tedarik ve Tedarik Zinciri Direktörü, Yönetim Danışmanı

Stratejik Satınalma Yönetimi Uzmanı

🏢 Eğitime Katılan Firmalar

TEKNOKON ENDÜSTRI TES. INS. VE MONTAJ A.Ş.

Sektör: Endüstriyel Tesisler, İnşaat ve Montaj

2018

TEKNOKON ENDÜSTRI TESISLERI İNŞAAT VE MONTAJ A.Ş.

Sektör: Endüstri Tesisleri İnşaat ve Montaj

2013

Biymed Akademi – Sıkça Sorulan Sorular

Biymed Akademi eğitimleri; satınalma, lojistik, tedarik zinciri, sözleşme yönetimi, dış ticaret ve yöneticilik alanlarında çalışan profesyonellere yöneliktir. Kariyerini geliştirmek isteyen herkes katılabilir.

Eğitimler hem online hem de yüz yüze sınıf içi formatlarda sunulmaktadır. Eğitim detayları program sayfasında belirtilir.

Tüm eğitimler sonunda Biymed Akademi Katılım Sertifikası veya Uzmanlık Sertifikası dijital olarak verilir.

Sertifikalar profesyonel gelişim belgesidir ve Türkiye’de tüm sektörlerde kabul görür. Uluslararası firmalarda da özgeçmiş geliştirmek amacıyla kullanılabilir.

Eğitim süresi genellikle 1 gün, 2 gün veya modüler formatlarla 3–6 hafta arasında değişmektedir.

Hayır. Online eğitimler tarayıcı üzerinden çalışır ve bilgisayar, tablet veya telefonla rahatça katılabilirsiniz.

Kurumsal eğitim talepleriniz için iletişim formu veya e-posta üzerinden bize ulaşabilirsiniz. Firmalara özel eğitimler hazırlayabiliriz.

Evet. Bankacılık, üretim, lojistik, perakende, kamu ve hizmet sektörlerine özel içerikler oluşturabiliriz.

Her eğitim için ücretler ayrı belirlenir ve eğitim sayfasında yer alır. Toplu alımlarda indirim uygulanır.

Kamera açmak zorunlu değildir ancak etkileşimi artırmak amacıyla önerilir.

Canlı eğitimlerin kayıtları paylaşılmaz. Bazı e-öğrenme modülleri kayıtlı olabilir.

Online eğitimlerde kontenjan genelde 15 kişi ile sınırlıdır. Kurumsal eğitimlerde sayı ihtiyaçlara göre belirlenir.

Satınalma, tedarik zinciri, lojistik, stok yönetimi, sözleşme yönetimi, müzakere, SRM ve risk yönetimi konuları yer almaktadır.

Biymed Akademi eğitmenleri 15–25 yıllık saha tecrübesine sahip uzmanlardan oluşur ve birçok kurumda eğitim vermiştir.

Eğitim sayfasındaki kayıt formunu doldurarak başvuru yapabilirsiniz. Eğitim danışmanlarımız sizinle iletişime geçer.

Evet. Tüm eğitimler için yasal fatura düzenlenmektedir.

Birden fazla katılımcı ile başvuru yapan kurumlara özel indirim uygulanır.

Genellikle hazırlık yapılmasına gerek yoktur. İleri seviye programlarda ön okuma dosyası gönderilebilir.

Evet. Eğitim sonunda PDF formatında sunum ve dokümanlar paylaşılmaktadır.

Bazı sertifika programlarında kısa bir değerlendirme sınavı yer alabilir. Temel eğitimlerde sınav yapılmaz.