Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) Eğitimi Nedir?
Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP – Material Requirements Planning), üretim için gerekli hammadde ve yarı mamullerin, doğru miktarda, doğru zamanda temin edilmesini sağlayan bir planlama sistemidir. Geleneksel anlamda MRP eğitimi, genellikle ERP yazılımlarının bu modülünün teknik kullanımına odaklanır. Katılımcılar, MRP’nin mantığını, patlama (explosion) işlemini, net ihtiyaç hesaplamalarını ve satınalma siparişlerinin otomatik oluşturulmasını öğrenir.
Bu tür eğitimlerin olumlu yanı, yazılım düzeyinde teknik beceri kazandırmasıdır. Ancak büyük bir eksikliği vardır: MRP yalnızca bir araçtır; üretim stratejisi, stok politikaları, talep tahmini, kapasite yönetimi gibi stratejik ve operasyonel bağlamı dışlar.
Biymed Akademi: Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi Nedir?
Biymed Akademi’nin Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi, MRP’yi sadece bir bileşen olarak ele alır. Eğitim, üretim planlamasının tüm ekosistemini kapsar:
- Talep tahmini yöntemleri (kalitatif ve kantitatif),
- Ana üretim planlaması (MPS),
- Malzeme ihtiyaç planlaması (MRP),
- Kapasite planlaması ve makine yükleme,
- Stok optimizasyonu (ABC analizi, emniyet stoku, EOQ),
- Üretim çizelgeleme ve Gantt şemaları,
- Sapma analizi ve iyileştirme döngüsü.
Bu bütünsel yaklaşım sayesinde katılımcılar, sadece “ne zaman ne sipariş edilecek?” sorusuna değil, “üretim kaynaklarımızı en verimli nasıl kullanırız?” gibi stratejik sorulara da cevap bulur.
MRP Eğitimi ile Biymed Akademi Eğitiminin Temel Farkları
1. Yaklaşım Farkı: Teknik Araç mı, Süreç mi?
Çoğu MRP eğitimi, yazılım kullanımı odaklıdır. Katılımcılar, bir ERP ekranında nasıl butona basılacağını öğrenir ama bu sürecin arkasındaki karar mantığını kavrayamaz. Biymed Akademi ise önce iş sürecini, sonra aracını öğretir. Böylece katılımcılar, MRP çıktısını eleştirebilir, gerektiğinde manuel müdahale edebilir ve planın gerçek dünyayla uyumunu sağlayabilir.
2. Kapsam Farkı: Dar mı, Geniş mi?
MRP eğitimi genellikle şu başlıkları kapsar:
- MRP mantığı,
- Brüt/net ihtiyaç hesaplama,
- Sipariş önerisi oluşturma.
Oysa Biymed Akademi’nin eğitimi şunları da içerir:
- Talep tahmin hatalarının üretim planına etkisi,
- Kapasite darboğazlarının yönetimi,
- Stok seviyeleri ile müşteri hizmet seviyesi arasındaki denge,
- Malzeme planlaması ile satınalma süreçlerinin entegrasyonu.
Bu kapsam farkı, teorik bilgiden gerçek iş gücüne geçişi sağlar.
3. Hedef Kitle Farkı: Operatör mü, Stratejist mi?
MRP eğitimi genellikle veri girişi yapan veya rapor üreten operasyonel personel içindir. Biymed Akademi’nin eğitimi ise;
- Üretim planlama sorumluları,
- Üretim müdürü adayları,
- Stok analistleri,
- Tedarik zinciri uzmanları,
- KOBİ sahipleri
gibi stratejik karar alıcılar için tasarlanmıştır.
Biymed Akademi Eğitiminin Avantajları
1. Gerçek Hayat Vakalarıyla Öğrenme
Eğitimde sadece teori değil, üretim sektöründen alınmış gerçek vaka çalışmalarıyla öğrenme sağlanır. Örneğin: “Talep ani yükseldi, stok yok, tedarikçi kapasitesi sınırlı – ne yaparsınız?” gibi senaryolar üzerinde gruplarla çözüm geliştirilir.
2. Stok ve Üretim Bütünlüğü
Biymed Akademi, stoku izole bir fonksiyon olarak değil; üretim, satınalma ve lojistikle entegre bir unsur olarak ele alır. Bu sayede atıl stok riski azalır, nakit akışı güçlenir.
3. Satınalma ve Lojistik Entegrasyonu
Eğitimde sadece üretim değil, satınalma ve lojistik süreçleriyle uyum da vurgulanır. Bu nedenle eğitimi tamamlayan bir planlamacı, sadece atölyeyi değil, tedarik zincirini de düşünür. Bu yaklaşım, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimiyle de pekiştirilebilir.
4. Pratik Araçlar ve Şablonlar
Katılımcılara eğitim sonrası kullanabilecekleri Excel tabanlı şablonlar (talep tahmini, ABC analizi, Gantt çizelgesi vb.) hediye edilir. Bu araçlar, öğrendiklerini hemen iş yerinde uygulamayı sağlar.
5. Müzakere ve Sözleşme Bilgisiyle Destek
Malzeme planlaması, tedarikçiyle doğrudan ilişkilidir. Biymed Akademi katılımcılarına sadece “ne kadar sipariş edilecek?” değil, aynı zamanda “nasıl pazarlık edilecek?” ve “sözleşmede hangi maddeler olmalı?” sorularına da cevap hazırlar. Bu bağlamda Müzakere Teknikleri Eğitimi ve Sözleşme Yönetimi Eğitimi bu eğitimle mükemmel uyum sağlar.
Kime Hangi Eğitim Uygun?
MRP Eğitimi Uygun Kişiler:
- Bir ERP sistemine yeni geçen ve MRP modülünü kullanması gereken veri giriş elemanları,
- MRP çıktılarını raporlayan analistler,
- Sadece teknik bilgiye ihtiyaç duyan yazılım danışmanları.
Biymed Akademi Eğitimi Uygun Kişiler:
- Üretim planlama ekibinde görev alanlar veya bu alana geçmek isteyenler,
- Stok yönetimiyle başa çıkmakta zorlanan KOBİ sahipleri,
- Talep dalgalanmalarına karşı esnek planlama yapmak isteyen yöneticiler,
- Üretim süreçlerini optimize ederek maliyet düşürmek isteyen şirketler.
Uluslararası Standartlar ve Kaynaklar
Malzeme ihtiyaç planlaması ve üretim yönetimi konusunda global en iyi uygulamalar, APICS – Association for Supply Chain Management tarafından tanımlanmaktadır. Biymed Akademi’nin eğitimi, bu uluslararası yaklaşımla uyumlu, ancak Türkiye’nin özel koşullarına uyarlanmıştır.
Sonuç: Araçtan Çok Süreç, Yazılımdan Çok Strateji
Malzeme ihtiyaç planlama (MRP), üretim planlamanın önemli bir parçasıdır ama tek başına yeterli değildir. Biymed Akademi’nin Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi, katılımcılarına sadece bir yazılım mantığı değil, üretim süreçlerini bütüncül olarak yönetme yetkinliği kazandırır.
Bu eğitim sayesinde:
- Stok fazlalıkları azalır,
- Müşteri siparişleri daha hızlı karşılanır,
- Makineler verimli kullanılır,
- Nakit akışı daha öngörülebilir hale gelir.
Eğer amacınız, üretim planlamada sadece veri girmek değil, stratejik kararlar almaksa, doğru tercih Biymed Akademi’dir.
Detaylı bilgi ve eğitim takvimleri için: www.biymed.com.tr/uretim-planlama-ve-stok-yonetimi-egitimi/