Eğitimin Amacı:
Günümüzün yükselen rekabet ortamında şirketler ayakta kalabilmek için yüksek performanslı çalışanlara ihtiyaç duymaktadırlar. Oysa kendisinden istenilen yüksek performansı gösteremeyen çalışanlar, iş hayatında hep var olmuştur. Bu durum Şirket yönetimlerini zorlamakta ve verimliliklerini hatta karlılıklarını düşürmektedir. Ancak Şirketler düşük performanslı çalışanlar ile hep karşılaşacaklardır. O zaman yapılması gereken yok saymak değil kazanmak yani performanslarını geliştirmek ve yönetmek olacaktır.
Hedef Kitle:
İnsan Kaynakları Departmanı Çalışanları, Orta ve Üst Kademe Yöneticiler, Departman Sorumluları
Eğitim İçeriği:
- Çalışan Performansı Sorunları
- Düşük Performansın Temel Nedenleri
- Performans Sorunlarının Göstergeleri
- Altı Faktör Modeli ile Sorunların Tespit Edilip Tanımlanması
- Performans Düşüş Süreci Nasıl Tespit Edilir?
- Performans Sorunlarına Karşı Alınacak Tedbirler
- Performans Sorunları İçin Çözüm Önerileri
- Motivasyon Sağlama
- Çalışan Memnuniyeti
- Çalışanlarla Etkili İletişim
- Eğitim Etkinlikleri
- Koçluk Süreci
- İşe Yönelik Değişiklikler
- Disiplin tedbirleri
- İşe Son Verme
- Çalışan Performansını Geliştirme İçin Yöntemler
- Performans Geliştirme Planı Nasıl Hazırlanır?
- Uygulamalı Performans Geliştirme Planı Hazırlama
- Performans Danışmanlığı Kavramı
- Performans Danışmanlığı Süreci Nasıl İşler?
- Uygulamalı Performans Danışmanlığı çalışması
Eğitim Yöntemi:
- Teorik Anlatım
- Soru Cevap
- Uygulamalı Birey ve Grup Çalışmaları