Eğitimin Amacı
Bütçe Eğitimi’nin temel amacı, katılımcılara işletme bütçelerini stratejik planlama aracı olarak kullanabilme yetkinliği kazandırmaktır. Eğitim sonunda katılımcılar;
- Stratejik plan ile bütçeyi birbirine entegre edebilecek,
- Sıfır tabanlı, faaliyet tabanlı ve rolling forecast gibi çağdaş bütçeleme tekniklerini uygulayabilecek,
- Satış, üretim, satınalma, işçilik, nakit akışı ve bilanço bütçelerini hatasız hazırlayabilecek,
- Sektörel farklılıkları gözeterek ticaret, üretim, hizmet ve inşaat sektörlerine özel bütçe modeli kurabilecek,
- Sapma analizleri yaparak bütçe gerçekleşmelerini etkin denetleyebilecek,
- Enflasyon, kur riski ve makroekonomik değişkenleri bütçeye yansıtabilecek,
- Proforma bilanço ve nakit akış bütçesi ile finansal sürdürülebilirliği öngörebilecek,
- Üst yönetime sunulacak profesyonel bütçe raporları hazırlayabilecektir.
Kısaca bu eğitim, bütçeyi “yıllık zorunluluk” olmaktan çıkarıp “stratejik başarı aracı” haline getirir.
Eğitim Programı Kimler İçin Uygun? (Hedef Kitle)
Bu bütçe eğitimi şu profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır:
- Mali işler müdürleri ve finans yöneticileri
- Bütçe ve raporlama uzmanları, finansal kontrolörler
- Genel müdürler, icra kurulu üyeleri ve KOBİ sahipleri
- Üretim planlama, satış planlama ve satınalma yöneticileri
- Muhasebe müdürleri ve maliyet muhasebesi sorumluları
- İç denetçiler ve bağımsız denetçiler
- SMMM, YMM stajyerleri ve serbest muhasebeci mali müşavirler
- İşletme, iktisat, maliye mezunları ve MBA öğrencileri
- Yeni nesil ERP sistemlerinde bütçe modülünü kullanacak kişiler
- Holdinglerde konsolidasyon ve grup bütçe sorumluları
Eğer “Bütçem neden tutmuyor?”, “Nakit akışım neden öngörülemiyor?”, “Hangi departman aşırı harcama yapıyor?”, “Gelecek yıl ne kadar finansman ihtiyacım olacak?” sorularına kesin cevap arıyorsanız bu eğitim tam size göredir.
Neden Bütçe Eğitimine Katılmalısınız?
Çünkü Türkiye’deki işletmelerin %80’i bütçesiz veya yanlış bütçeyle yönetiliyor. Doğru bütçe olmadan ne doğru fiyatlandırma, ne doğru yatırım kararı, ne de sağlıklı nakit yönetimi mümkün değildir.
Bu eğitim size sadece teorik bilgi değil, Excel’de hazır 50+ bütçe şablonu, sektörel örnekler ve gerçek vaka çalışmalarıyla pratik beceri kazandırır. Eğitim sonrası:
- Bütçe hazırlama süreniz %70 azalacak,
- Sapma analizleriniz sayesinde maliyetlerinizi %10-25 düşürebileceksiniz,
- Nakit akış tahminleriniz %90 doğruluk oranına ulaşacak,
- Yönetim kuruluna sunduğunuz raporlar profesyonel seviyeye yükselecek,
- Kariyerinizde “bütçe uzmanı” olarak bir adım öne geçeceksiniz.
Ayrıca UFRS/TFRS uyumlu bütçeleme bilgisiyle uluslararası raporlama standartlarına tam hakim olacaksınız.
Detaylı Eğitim İçeriği
Stratejik Planlama ve Bütçeleme Temelleri
- Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama ve Bütçelerin Rolü
- Hedeflere Göre Yönetim (Management by Objectives) ve Bütçe Entegrasyonu
- Bütçelerin Yararları, Amaçları ve Başarısızlık Nedenleri
Bütçe Türleri ve Sistemleri
- Program Bütçe – Sorumluluk Bütçesi
- Yatırım Bütçeleri ve Nakit Akış Bütçesi
- Orta Vadeli Program (OVP) ve Çok Yıllı Bütçeleme
Çağdaş Bütçeleme Teknikleri
- Faaliyet Tabanlı Bütçeleme (ABB)
- Sıfır Tabanlı Bütçeleme (ZBB)
- Rolling Forecast ve Yürüyen Bütçeler
- Esnek Bütçeleme – Dinamik Bütçeleme
- Bulanık Mantık Tabanlı Bütçeleme
Bütçeleme Süreci ve Organizasyonu
- Bütçe Komitesi, Bütçe Takvimi ve Bütçe Talimatı
- Makroekonomik Varsayımlar ve Enflasyon Düzeltmeli Bütçeleme
- Kapasite Planlaması ve Başa Baş Analizi
Yıllık Faaliyet Bütçelerinin Hazırlanması
- Satış Miktar ve Fiyat Bütçesi (Regresyon, Zaman Serileri Analizi)
- Üretim Miktar Bütçesi
- Direkt İlk Madde-Malzeme ve Satınalma Bütçesi
- Direkt İşçilik ve Genel Üretim Giderleri Bütçesi
- Satışların Maliyeti Bütçesi
- Yönetim, Satış-Pazarlama ve Ar-Ge Giderleri Bütçesi
- Gelir Tablosu Bütçesi
Bütçelenmiş Mali Tablolar
- Nakit Akış Bütçesi (Kısa ve Uzun Vadeli Tahmin Teknikleri)
- Proforma Bilanço (Bütçelenmiş Bilanço)
- Finansman İhtiyacı ve Sermaye Yapısı Analizi
Sektörel Bütçe Uygulamaları ve Örnekler
- Ticaret Sektörü Bütçe Örneği
- Üretim İşletmesi Tam Bütçe Sistemi
- Hizmet Sektörü (2 farklı örnek)
- İnşaat Sektörü Finansal Planlama ve Bütçeleme
Bütçe Denetimi ve Sapma Analizleri
- Satış Gelir Sapma Analizi
- Direkt Madde ve İşçilik Sapmaları
- Gider Sapmaları ve Yönetim Denetimi
- İstisna Raporu (Exception Report) ve Z Raporu
Bu Eğitimden Sonra Önerilen Eğitimler
- Maliyet Muhasebesi Eğitimi
- Mali Tablolar Analizi Eğitimi
- Dönem Sonu Kapanış İşlemleri Eğitimi
- Tek Düzen Hesap Planı Eğitimi
- UFRS / TFRS Eğitimi
- Uygulamalı İleri Finansal Okuryazarlık Eğitimi
Tüm eğitim tarihleri için: Eğitim Takvimi
Diğer eğitimler için: Eğitim Kategorileri
