Satınalma Yönetimi Eğitimi
Depo ve Stok Yönetimi Eğitimi
Copyright Biymed Akademi 2006-2024
Telefon : 0 212 230 9009
Email: egitim@biymed.com.tr
Bütçe Yapılanması Ve Bütçeleme Teknikleri Eğitimi
Bütçe yapma ve bütçeye göre işletmeyi yönetme finans bölümlerinin en önemligörevleri arasında yer almaktadır.
Programda bütçenin ana mantığından başlayarak temel yapılandırma ve ne şekildehareketler izleneceği konularında değerlendirilmeler ve öğretilerkullanılacaktır.
İşletme bütçelerinin işletme verimliliğine olumlu veya olumsuz etkilerinin deişleneceği programda bazı örnekler ile öğrenme düzeyi arttırılmayaçalışılacaktır.
Kimler Katılabilir :
Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri veİşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları
Eğitim içeriği :
İŞLETME DEĞERLENDİRMESİ
İşletme bünyelerine bakış
İşletme yapılarının bütçe ile ilişkisi
Kurum içinde bütçe düşüncesi
İşletmenin gelecek tahminlerinde bütçe nün etkisi
BÜTÇELEME
Bütçelerin ne olduğuna ve neden önem taşıdığına dair genel bir çerçeve
Temel kavramlar, Bütçelerin yararları, amaçları ve Fonksiyonları
Bütçeleme nedir?
Bütçeleme süreci nasıl işler?
Bütçe Neden değerlidir?
BÜTÇE HAZIRLAMA YAKLAŞIMLARI
Geleneksel bütçeleme
Alternatif yaklaşımlar
Hedeflere göre yönetim kavramı ve İşletme Bütçeleri
İşletme Bütçelerinde başarısızlığa yol açan nedenler
Stratejik Yönetim ve Bütçelerin bu yönetimde etkisi
BÜTÇE TEKNİĞİ
Bütçe Türleri ve Bütçe Sistemleri
Program Bütçe
Sorumluluk Bütçesi
Yatırım Bütçeleri
Nakit Akış Bütçesi
Orta vadeli ve çok yıllı Bütçeler
Bütçeleme Teknikleri
Esnek Bütçeleme
Faaliyet Tabanlı Bütçeleme
Kritik Hedefler Bütçesi
Sıfır Tabanlı Bütçeleme
İŞLETMELERDE BÜTÇE YAPILANDIRILMASI
Bütçeleme Süreci, Bütçe Organizasyonu ve Temel Uygulamalar
Vizyon ve hedeflerin belirlenmesi
Yatırım hacmi ve faaliyetlerin planlanması
Bütçe Organizasyonu, Bütçe Komitesi Bütçe Dosyası ve Bütçe Takvimi
Makroekonomik Göstergeler, temel varsayımlar ve özel hedefler
Kapasite ve çalışma günü planlaması
Kritik hedeflerin saptanması, tablolaştırılması, başa baş analizlerininyapılması
BİLANÇODAN BÜTÇEYE
Bilanço yapısı
Bütçelemenin bilanço etkileri
Bilançoyu yapılandıracak bütçe düşüncesi
Departman bütçeleri oluşturma
Bilançoyu bozan bütçe
REVİZYON VE SAPMA
Bütçe Denetimi ve Sapma Analizleri
Satış Gelirleri sapmalarının Analizi
Üretim Maliyetlerinde sapmalar
Direkt madde sapmalarının Analizi
Direkt işçilik sapmalarının Analizi
Sapmaların Yönetim Denetimi açısından Analizi
BÜTÇE ÖRNEKLERİ
Sektörel bütçe örnekleri (Görsel)
Sektörlerdeki değişimin bütçeye etkileri
Değişim tablolarının değerlendirilmesi
Süre : 1 gün
Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz. Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu
|
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
Çay-Kahve ve ikramlar
Eğitim notları (Basılı)
Sertifika
Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.
10.00-11.10 Eğitim
11.10-11.20 Ara
11.20-12.30 Eğitim
12.30-13.30 Yemek arası
13.30-14.45 Eğitim
14.45-15.00 Ara
15.00-17.00 Eğitim
Copyright Biymed Akademi 2006-2024