Üretim Planlaması ve Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı, üretim planlama sistemi kurmak için nelere dikkat etmemiz gerektiği, eksiksiz, zamanında ve hedeflenen maliyette ve alıcıya zamanında erişimde üretimimizi gerçekleştirmeyi sağlayan planı nasıl oluşturacağımızı göstermektir.
Kimler Katılmalı
Tüm yöneticiler, yönetici adayları ve diğer çalışanlar
Eğitim Yöntemi
Örneklerle kuramsal aktarım, Uygulamalı grup çalışmaları ve vaka analizleri
Eğitimden elde edilecek yararlar
- Şirketin kapasitesine ve imkânlarına uygun üretim planları hazırlamanın yöntemlerini öğrenmek
- Beklenmeyen durumlar ve oluşan sapmalar karşısında nasıl hareket edilmesi gerektiği
- Katılımcılar, planların sorunsuz bir şekilde uygulamaya geçirilmesi amacıyla birimler arası kurulacak ilişkilerde etkili iletişim ile ilgili temel ve pratik bilgiler
- Üretim Planlamasının Temelleri
- Üretim planlamasının tanımı ve önemi
- Stratejik üretim planlamasının rolü
- Üretim planlamasının maliyet ve verimlilik üzerindeki etkisi
- Üretim Planlama Yöntemleri
- Toplam üretim planlaması ve basitleştirilmesi
- Tedarik zinciri yönetimi ile entegrasyon
- Bilgi akışı ve malzeme akışının üretim planlamasına etkisi
- Üretim Planlama Stratejileri
- Üretim planlama stratejilerinin çeşitleri
- Proaktif ve reaktif planlama yaklaşımları
- Kapasite planlaması ve stok yönetimi
- Fason İşlemlerin Planlaması ve Kontrolü
- Fason işlemlerin tanımı ve önemi
- Fason işlemlerin etkili planlanması ve takibi
- İşbirliği anlaşmaları ve sözleşme yönetimi
- 5N 1K Pratiği
- 5N 1K (Ne, Nerede, Ne Zaman, Ne Kadar, Nasıl ve Kim) prensipleri
- Problemleri tanımlama ve çözme yaklaşımları
- Veri analizi ve karar verme süreçleri
- İş Programı Oluşturma ve Uygulama
- Üretim planlarının detaylandırılması
- Üretim programının oluşturulması ve takibi
- Gereksinimlerin karşılanması için iş programı uygulama stratejileri
- Üretim Denetim Stilleri
- Üretim denetiminin tanımı ve amacı
- Denetim yöntemlerinin çeşitleri
- Performansı ölçme ve değerlendirme teknikleri
- Üretim Denetim Süreçleri ve İlgili Fonksiyonlar
- Üretim denetimi süreçleri ve adımları
- Kalite kontrol ve iyileştirme yaklaşımları
- Üretim denetimi ve lojistik ilişkisi
- Ürün Bazlı Planlama ve Denetim Sistemleri
- Ürün bazlı planlamanın gerekliliği
- Ürün bazlı denetim sistemlerinin geliştirilmesi
- Ürün kalitesi ve maliyet kontrolü
- Planların Etkin Bir Şekilde Uygulanması
- Üretim planlarının pratikte uygulanması
- Problemlerin çözümü ve kriz yönetimi
- Üretim planlarının sürekli geliştirilmesi
- Birimler Arası İlişkilerde İnsan Davranışları
- İşbirliği ve iletişim becerileri
- Üretim birimleri arası ilişkilerin yönetimi
- İnsan davranışlarının etkili liderlik ve motivasyon
- Değerlendirme
- Üretim planlarının ve denetimlerin değerlendirilmesi
- İyileştirme fırsatlarının tanımlanması
- Eğitim sonu değerlendirmesi ve katılımcı sertifikasyonu
