Yetenek/Kariyer Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı
Eğitim, üst düzey yöneticinin yetkinlik, bilgi donanımı ve sahip olunması gereken beceriler ve özellikler yönünden bilmesi ve uygulaması zorunlu hususları aktarmayı ve gerekli bilinçlenmeyi sağlayan tekniklerin ve yöntemlerin kavranması ve içselleştirilmesini sağlamayı amaçlamaktadır.
Eğitime Kimler Katılmalı
İK Yöneticileri ve Yönetici adayları.
Eğitim Yöntemi
Anlatım ve tartışma, Uygulamalı grup çalışmaları, Analiz yöntemleri
Eğitimden elde edilecek yararlar
- Yeteneği neden/nasıl yöneticiliği
- 10 adımda Yetenek yönetimi
- Kariyer Danışmanlığı ve Kariyer Hedeflerini Belirleme
- Yetenek yönetiminde 5 önemli nokta
- Performans ölçmenin öneminin neler olduğu
- Kariyer Stratejilerinin Geliştirilmesi
- Kariyer planlama yönetimi
- Oryantasyon
- İş ilişkilerini yönlendirme
Eğitim içeriği
- Kariyer Yolu, Tanıtılan Sistem ve Yönelimleri
- Yetenek/Kariyer Yönetimi ve Planlamasının Önemi
- Genel ve Özel Amaçlar
- Yetenek nedir?
- Yeteneği neden/nasıl yönetmeliyiz?
- 10 adımda Yetenek yönetimi
- Yetenek/Kariyer Planlamasının İşletmeye Sağladığı Yararlar
- Yetenek/Kariyer Geliştirmede Etkili Olan Faktörler
- Potansiyeli Saptama ve İzleme
- Şirket içi Danışma ve Yapılandırma Sistemi
- Kurumsal Değerlendirme
- Pozisyonu Tanımlama
- İnsan Kaynaklarını Belirleme
- Kariyer Danışmanlığı ve Kariyer Hedeflerini Belirleme
- Stratejik liderlik/ takım kurma hileleri
- Yetenek avcılığı nedir?
- Yetenek yönetiminde 5 önemli nokta
- Performans ölçmenin önemi nedir?
- Performans koçluğu nedir?
- Doğru İş tanımı nedir?
- Mevcut Pozisyon ile Çalışanın Sahip Olduğu Özelliklerin Karşılaştırılması
- Performans Değerlendirmesi
- Kariyere Yönelik Eğilimler
- Kariyer Stratejilerinin Geliştirilmesi
- Kariyer hedefi belirleme
- Kariyer planlama yönetimi
- Oryantasyon
- İş ilişkilerini yönlendirme
- Becerileri belirleme
- Bireysel yetkinlikler
- Değerleri belirlemek
- Kişiliği anlamak
- Uygulamalar ve Değerlendirme