Satınalma Eğitimi

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimleri - Satınalma Yönetimi Eğitimleri

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Eğitim Adı Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi
Eğitim Başlama Tarihi 18.11.2017
Eğitim Bitiş Tarihi 19.11.2017
Eğitim Saatleri 10.00 - 17.00
Eğitimin toplam bedeli 950 + KDV
Eğitimin Yapılacağı Yer Taksim Titanic City Otel - İstanbul
Minimum Katılımcı sayısı 4 Kişi
Maksimum Katılımcı sayısı 15 Kişi
Kayıt formu Ön Kayıt / Kesin Kayıt
   

Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi

Satınalma Eğitiminin Amacı

Satınalma bölümü ne iş yapar? İyi bir satınalmacı nasıl olunur? Satınalma süreçleri nelerdir? Satınalma formları ve evrakları, Satınalmacının tedarikçilerle ilişkileri, Satınalma bütçesi hazırlama, satınalma`da maliyet düşürme yöntemleri gibi konularda 2 gün detaylı bilgi aktarımı yapılacaktır. Eğitim teorikten ziyade eğitmenin 20 yıllık farklı bölümlerdeki iş tecrübesi ve yıllık eğitim / danışmanlık tecrübeleriyle anlatılmaktadır.

Eğitimin Hedef Kitlesi:

Satınalma bölümü çalışanları başta olmak üzere, satınalma uzman ve şefleri, satınalma müdürleri, Lojistik, Satış, Pazarlama, iş Geliştirme, Proje, Nakliye, Operasyon, Müşteri İlişkileri, Depo birimlerinde görev yapan çalışanları ve bu alanda kariyer yapmayı hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Satınalma bölümüne yeni başlayan satınalmacılar da satınalma eğitimine katılabilir. Bu eğitimin tam ismi Satınalma Yönetimi ve Süreçleri Eğitimidir.

Eğitimin İçeriği:

  • Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
  • Satın almanın stratejisi ve politikaları.
  • Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
  • Temel satın alma süreci.
  • Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
  • Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
  • Stok maliyeti
  • Stok maliyet sorumlulukları.
  • Satın almada bilgisayardan yararlanma, Satınalma yazılımlarının ve işletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
  • Satın almanın organizasyon içindeki yeri. çeşitli organizasyon uygulamaları.
  • Satın alma bölümünün organizasyonu.
  • Satın almanın kalite sorumluluğu.
  • Tedarikçi çeşitleri.
    • Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
    • çok satıcı. çok satıcı konumunda olası yaklaşımlar.
  • Satın alma yapan işletmenin satın alma anlayışına göre tedarikçilerin konumları.
  • Malzeme bazında tek tedarikçi ile çalışan işletmeler. Toyota çalışma modeli. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Malzeme bazında çok tedarikçi ile çalışan işletmeler. Bu tür çalışmayı gerektiren nedenler ve çalışmada uygulanabilir olası teknikler.
  • Tedarikçi ilişkileri ve değerlemesi.
    • Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları.
    • Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları.
    • Tedarikçi seçimi.
    • Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması.
    • Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması.
    • Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
    • Tedarikçi karnesi ve stok yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
  • Satın almacının kendi özel yaşamındaki verimliliği ve yaşam kalitesi. İdeal bir satın almacının 24 saati
  • Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
  • Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam
  • Satın almacının eğitimi
  • Satın almacının inisiyatif kullanımı
  • Malzeme yönetimi ve planlama işbirliği
  • Satın alma planlaması ve satın almanın stok yönetimi konusundaki sorumluluğu.
  • Satın alma bütçesi
    • Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
    • Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
    • Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
    • Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
    • Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası
  • Satın alma performansının ölçümü.
    • Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
    • Hangi kriter doğru olabilir?
  • Satın almada maliyet düşürme yöntemleri
    • Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
    • Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
  • Satın almada toplam kalite yönetimi.
  • Satın almada takım çalışması

Referanslarımız


KURUMUNUZA ÖZEL
 Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi
Firmanız hangi şehirde olursa olsun, bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında kendi firmanızda bir grup olarak almak isterseniz. Uzman eğitmenlerimiz sizin yerinize gelerek bu eğitimi gerçekleştirebilmektedir. Firmanıza özel grup eğitimleri için bizimle bağlantıya geçerek teklif isteyiniz.

 

Bilgi Alma ve Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Mesajınız Gönderilmiştir. Teşekkürler

Eğitim Bilgileri



Satınalma Yönetimi ve Teknikleri Eğitimi Diğer Tarihler
Eğitimin Tarihi Eğitimin Verileceği Yer Kayıt Formu
18.11.2017
19.11.2017
Taksim Titanic City Otel
İstanbul
Kayıt Formu
16.12.2017
17.12.2017
Taksim Midtown Otel
İstanbul
Kayıt Formu
  • Satınalma Eğitimine en son güncel satınalma terimleri ve mesleki bilgileri öğrenmek isteyenler,
  • Satınalma bölümüne yeni başlayan satınalmacılar
  • Satınalmacı olmak isteyenler
  • Satınalma uzman, yönetici ve müdürleri
  • Satınalma eğitimi sertifikasına sahip olmayan isteyenler
  • Stok Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Tedarik Zinciri Yönetimi, Depo ve Ambar bölümü çalışanları
  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Biymed Eğitim Sertifika ÖrneğiEğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika
  • Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.