Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Kurumsal Eğitimler, Seminerler, Sertifika programları

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimleri - Stratejik Satınalma Eğitimleri

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

1. gün

Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir?

  • Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları
  • Temel Satın alma Süreçleri
  • Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
  • Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir?
  • Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi
  • Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi
  • Değişen Satın alma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
  • Satın alma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler Nelerdir?

Sözleşme Yönetimi

  • Taslak Satın alma Sözleşmesinin Hazırlanması
  • Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
  • Sözleşmedeki En Önemli Maddeler Nelerdir?
  • Sözleşmede Kazan-Kazan Modeli Nasıl Uygulanır?
  • Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Sürecinde Neler Yapılmalı?
  • Sözleşmenin Geçerlilik Süresi Ne Kadar Olmalı?
  • Sözleşme ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler Nelerdir?
  • Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları Nasıl Aşılır?

Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti

  • Fiyat Görüşmeleri Niçin Gereklidir? Ne Zaman Yapılmalıdır?
  • Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler Nelerdir?
  • Fiyat Görüşmelerinde İstenecek Stratejiler Nelerdir? Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
  • Fiyat Görüşmeleri Sonlasında İstelenecek Stratejiler Nelerdir?

Stratejik Satın alma Teknikleri

  • Stratejik Satın alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
  • Yeni Satın alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
  • Satın alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
  • ABC Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
  • Tedarikçi Geliştirme Sistemi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
  • e-Satınalma Nedir? Ne Zaman Uygulanmalıdır?
  • ERP ve MRP yazılımları ve satın alma ile ilgileri.

2. Gün

Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri

  • Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile Subcontractor arasındaki fark nedir?
  • Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
  • Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
  • Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? Global Sourcing Nedir?
  • Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
  • Fiyat Araştırması, Fiyat Karşılaştırması ve Fiyat Analizleri
  • Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
  • Stok Yönetimi Açısından Minimum Sipariş Miktarı Tespiti Nasıl Yapılır?

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)

  • Outsourcing Nedir?
  • Yap-Satın al Karar Mekanizması Nasıl İşler?
  • Outsourcing’de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
  • Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?

Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000)

  • E, F, C ve D Ana Gruplarının Açıklanması.
  • Incoterms2000’de Yer Alan Teslim Şekilleri Nelerdir?
  • Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?

Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri

  • Peşin Ödeme
  • Vesaik Mukabili Ödeme
  • Mal Mukabili Ödeme
  • Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri

Referanslarımız

Bilgi Alma ve Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Mesajınız Gönderilmiştir. Teşekkürler

Eğitim Bilgileri



Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

 

  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Biymed Eğitim Sertifika ÖrneğiEğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika
  • Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar


KURUMUNUZA ÖZEL EĞİTİM
Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi
Firmanız hangi şehirde olursa olsun, bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında kendi firmanızda bir grup olarak almak isterseniz. Uzman eğitmenlerimiz sizin yerinize gelerek bu eğitimi gerçekleştirebilmektedir. Firmanıza özel grup eğitimleri için bizimle bağlantıya geçerek teklif isteyiniz.

Kuruma Özel Eğitim Teklif İsteme Formu

 

Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.