Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi

Kurumsal Eğitimler, Seminerler, Sertifika programları

Kalite Yönetimi Eğitimleri - Proje Yönetimi Eğitimleri


Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma


  •  
  • Ms Project’te yeni proje oluşturulması
     
  • Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi
     
  • Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması
     
  • Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi
     
  • Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi
     
  • Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi
     
  • Milestone’ların projeye yerleştirilmesi
     
  • İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması

 

Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması


  • Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi
     
  • Aktivitelere ilgili kaynakların atanması
     
  • Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması
     
  • Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi
     
  • Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme)
     
  • Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması
     
  • Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

 

Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu


  • Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi
     
  • Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü
     
  • Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü
     
  • Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu
     
  • Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu

 

Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi


  • Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)
     
  • Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi
     
  • Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi
     
  • Kaynak kullanımlarının programa girilmesi
     
  • Projenin güncellenmesi
     
  • İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü 

 

Bölüm 5- Raporlar ve Analizler


  • Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması
     
  • Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması
     
  • Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)
     
  • Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması
     
  • Earned Value analizlerinin oluşturulması
     
  • Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi

 

Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması


  • Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi
     
  • Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı

 

Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları


  • Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması
     
  • Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar 
     
Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi

Referanslarımız

Bilgi Alma ve Kayıt Formu Eğitime başvuru için aşağıdaki tüm bölümleri doldurmak zorunludur.
Mesajınız Gönderilmiştir. Teşekkürler

Eğitim Bilgileri



Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

 

  • Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
  • Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir

Biymed Eğitim Sertifika ÖrneğiEğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

  • Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 4-6 kişi katılımında %15 indirim uygulanır.
  • Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20 indirim uygulanır.
  • Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
  • Öğle yemekleri
  • Çay-Kahve ve ikramlar
  • Eğitim notları (Basılı)
  • Sertifika
  • Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar


KURUMUNUZA ÖZEL EĞİTİM
Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi
Firmanız hangi şehirde olursa olsun, bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında kendi firmanızda bir grup olarak almak isterseniz. Uzman eğitmenlerimiz sizin yerinize gelerek bu eğitimi gerçekleştirebilmektedir. Firmanıza özel grup eğitimleri için bizimle bağlantıya geçerek teklif isteyiniz.

Kuruma Özel Eğitim Teklif İsteme Formu

 

Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.