İş Analizi Yöntemleri Ve Standart Yönetimi Eğitimi
İş Analizi Yöntemleri Ve Standart Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı
Eğitim, iş analizi ve çıkarımı olarak sağlıklı standardizasyonun, uluslararası
kabul görmüş yöntemler çerçevesinde; yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, İş
Analizi ve standartlaştırmayı, bunların araç ve tekniklerini detaylarıyla
aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı amaçlamaktadır.
Kimler Katılmalı
Üst ve orta kademe yöneticiler, tüm çalışanlar ve üniversite öğrencileri
Eğitim Yöntemi
Teorik bilgi, vaka analizleri, test, uygulama ve grup çalışmaları
Eğitimden elde edilecek yararlar
Katılımcılar, sektörlerine yönelik olarak konuya ilişkin teorik ve gerçek iş
hayatından örnekler ile iş analizi yönetimin nasıl başarılı bir şekilde
geliştirilebileceği hususunda bilgi ve deneyim kazanacaklardır. Kurumsal Analiz,
kavramsal Seviye Veri ve Süreç Modellemeyi, kullanıcı ve sistem ihtiyaçları,
Veri ve fonksiyon bakış açısıyla ihtiyaç analizi ve hedef, ihtiyaç ve
beklentileri dengelenmesi gibi konuları öğreneceklerdir.
Eğitim içeriği
- İş Analizi Yöntemleri ve Teknikler
- İşi Bizzat Yapma
- Mülakat
- Yapılandırılmış – yapılandırılmamış mülakat
- Karşılaştırmalı mülakat yöntemi
- Grup mülakat yöntemi
- Repertuvar - ızgara mülakat yöntemi (Repertory grid inter¬views)
- Gözlem
- Anket
- Pozisyon Analiz Anketi (Position Analysis Questionnaire - PAQ)
- İş Ögeleri Anketi (Job Component Inventory)
- İş Profili Sistemi (Work Profiling System - WPS)
- Ortak Metrik Anketi (Common-Metric Questionnaire)
- Fonksiyonel İş Analizi Ölçekleri (Functional Job Analysis Scales)
- Mesleki Analiz Envanteri (Occupational Analysis Inventory – OAI)
- Yönetim Pozisyonlarını Tanımlama Anket Formu (Management Position Description
Questionnaire – MPDQ)
- Uzmanlık Gerektiren İşler ve Yönetsel Pozisyonlarla İlgili Anket Formu
(Professional and Managerial Position Questi¬onnaire – PMPQ)
- Günlük Tutma
- Grup Halinde İnceleme
- Kritik Vakaları Belirleme
- Başarı Kayıtlarını Tutma
- Karma Yöntem
- İş ve/veya Kişi Odaklı İş Analizi
- İş Analizcileri ve Bilgi Toplanacak Kişiler
- İş Analizi ve Bağlantılı Kullanım Alanları
- Standartlaşma
- İş Standartları
- İş Standartlarının tanıtımı
- İşbaşı Öğretim
- Operasyon Talimatı
- İşlem Adımı, Anahtar Nokta ve Sebep Tanımlamaları
- Standart İşin Önemi, Avantajları ve Amacı
- Standart İşin 3 Unsuru
- Proses Kapasite Formu
- Standart İş Kombinasyon Tablosu
- Standart İş Formu
- Çalışma Alanının Yönetimi
- Standart İş: Güvenlik, Kalite, Sürekli Gelişim ve Liderlik
Eğitim Bilgileri
|
İş Analizi Yöntemleri Ve Standart Yönetimi Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.
Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten
başvuru yapabilirsiniz.
Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu
|
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal
eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
Eğitim Bedeline Dahil Olanlar
Çay-Kahve ve ikramlar
Eğitim notları (Basılı)
Sertifika
Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.
Eğitim Saatleri
10.00-11.10 Eğitim
11.10-11.20 Ara
11.20-12.30 Eğitim
12.30-13.30 Yemek arası
13.30-14.45 Eğitim
14.45-15.00 Ara
15.00-17.00 Eğitim
English
French
