Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Eğitimin konusu;

Tüm örgütsel yapılarda önemli sorunların başında gelen işi mi idare edelim?,yoksa çalışanları mı idare edelim? kavramlarının tüm iş yaşamını etkilediği,olumsuz bakış açısıyla değerlendirildiğinde işletmelerin gelişimine engel olduğu görülmektedir.

Örgütsel yapıların karmaşıklaşmasının bir sonucu olarak, bireyler ve gruplar arası çatışmalar pek çok kurum için yöneticilerin en çok zamanını alan hususların başında gelmektedir. Bu eğitim programında, yöneticilere, çatışmaların kaynaklanma nedenlerine göre nasıl ele alınacağı konusunda bir bakış açısı kazandırılması ve gruplar (departmanlar) arası çatışmaların çözümlenebilmesi için yapılanmış tekniklerle tanıştırılmaları konusunda beceri geliştirmeleri amaçlanmaktadır.

Bu seminer sonunda katılımcılar ;

Çatışma kaynaklarını tanımlayabilecek,
Çatışmaların arkasındaki duygusal nedenleri analiz edebilecek ve çatışma kaynaklarını çözümleme konusunda uygun stratejileri kullanabilecek,
Kendi ve çevrelerindeki kişilerin duygularını kontrol etme tekniklerini uygulayabilecek,
Problem yaratan kişilerden kişilerarası becerileri etkin kullanarak daha olumlu yaklaşım ve bağlılık sağlayabileceklerdir.

Eğitim İçeriği;

Liderlik Tanımları
Lider ve Yönetici Arasındaki Farklar
Etkin Liderlik
İşletmelerdeki İstihdam Biçimlerinin, Liderlik Tarzları İle Eşleştirilmesi
Çatışma Yönetimi ,Çatışmanın Tanımı ve Kapsamı
Bilgi Toplumunda ve Öğrenen Örgütlerde Lider Yöneticilik
Stres Yönetiminde Lider Yöneticilik
Kriz Yönetimi ve Lider Yöneticilik
Çatışma Yönetiminde Lider Yöneticilik
Yönetim Örgütlerinde Performans Yönetimi,
Duyguların Yönetimi
Performans Yönetimi ve Lider Yöneticilik
Duyguların Yönetimi, Çalışanların Motivasyonu ve Lider Yöneticilik
Yönetim Örgütlerinde Mobbing ve Mobbingle Mücadele Yöntemleri
Misyon, Vizyon, Amaç, Hedef ve Strateji
Motivasyon
Liderlik Modelleri
Liderliği Yok Edebilecek Davranışlar
Takım Çalışmaları ve Delegasyon
Takım yönetimi ve takım etkinliğine belirleyen faktörler
Organizasyonel başarıda takımın rolü
Takım etkinliği sağlayan faktörler
Takım sinerjisi ile birleşen müzakere teknikleri
Toplantı yönetimi
Performansa hedefleri
Takım içi ve dışı iletişim
Kabiliyetler ve kaynakların kullanımı
İnovasyonla takım yönetimi
Yeniliğe ve kaliteye odaklanan takım anlayışı
Lidere / Liderliğe Güvenin Takımdaki Kaliteye Odaklanmaya Etkisi

Eğitim Bilgileri

Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim

Kayıt Formu

Kurumsal Eğitimler

27 Nisan 2024 ve 28 Nisan 2024

Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Çatışma Yönetimi ve Müzakere Teknikleri Eğitimi